信じることからはじめよう

企業の人

大学の人

子供を持つ親御さん


色々な人が、

組織の人材を育てよう

学生を成長させよう

自分の子供の成長を後押ししよう

と、している

そして、私はその支援をしている


最近、それぞれの場面で同じことを感じることがある


「ちょっと、待ってあげましょう」

「信じて待ってみませんか?」

と思う場面


企業の人から

「で、これの答えは何ですか?自分たちで考えさせるのはいいですけど、答えも示してください(唯一の答えがある課題ではなく、尚且つ、主体性を引き出すことがテーマの取り組み)」

「もっときつく言って、やらせてください」

「そうしないとやりませんから」

とか、

大学の人から

「最近の学生はまじめだけど、言われたことしかやらないので、こうしなさいと細かく課題を与えて(場合によっては、答えを与えながら)やらせてください」

とか、

子どもとその親御さんとのお付き合いの中では、

「うちの子はできないので・・・」

「うちの子はものを言わないので・・・」

「うちの子はやったことがないので・・・」

と、親御さんが子供自身がやる前に(悩んだり、葛藤する時間も与えずに)、手や口を出してしまわれる場面によく出会う


それぞれの気持ちはわかる

そして、目先の行動を引き出そうとだけするなら、目先の成果だけを得ようとするなら、その方が効率的なこともわかる


でも、同時に失うことも少なからず存在する


そして、失ったものを取り戻そうと、「社員が主体的に動くようになると聞いた」、「学生がすごく変わると聞いた」、「うちの子供にも魔法の言葉を・・・」などと、われわれに相談や依頼をしてこられたりする


ミッションやビジョン、価値観を明確にして、繰り返し伝えながら、

正しく問うて、待ってあげて、チャレンジを邪魔せずにいると、人は主体性を発揮し、間違った場合も自分たちで修正し、繰り返しやらせようという働きかけをしなくても、自ら成果に向かう行動を選択するようになる


そして、待てない人たちの多くは、根本的にはその人を信じ切れていないんだろうなぁと感じる


信じて待ってみる

そんな選択もありだと思います

勇気が必要だ!



有限会社ディー・ベース [ Drucker-Management ] Dream・Delight・Development・Dignity

社員が生き生きと働く、持続的な成長、社員が経営者のように意思決定する そんな組織、人材づくりの支援をしています。 良いマネジメントをご一緒に・・・

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